U wilt binnen uw eigen organisatie innovatie stimuleren en realiseren. U herkent dat vernieuwing vaak niet uitwerkt zoals u het voor ogen had. Productmanagers, strategische beslissers, ontwikkelaars en marketeers hebben behoeften aan nieuwe inzichten en een nieuwe aanpak om innovatie daadwerkelijk te realiseren en de succeskansen te verhogen. Wij noemen dat Innovation Delivery, het implementeren van nieuwe ideeën om waarde te creëren.

In deze 2-daagse training leert u op een andere wijze naar uw eigen organisatie, eigen klanten en uw eigen producten en diensten te kijken. U leert nieuwe verbanden en verbindingen te leggen om vernieuwing in gang te zetten.

Door een geïntegreerde methode te hanteren ervaart u wat er nodig is om het idee ook daadwerkelijk te realiseren.

De volgende kernvragen komen aan de orde:

  1. •Hoe vertaal je een idee naar een concept?

  2. •Hoe kom je van concept tot een winstgevend product? 

  3. •Hoe maken we keuzes en behouden we de focus?

  4. •Hoe ondersteunen we een innovatieve cultuur en een open mindset?

  5. •Hoe komen we tot een efficiënte implementatie binnen de beperkte middelen en tijd?

  6. •Waar moet ik in de praktijk allemaal rekening mee houden?

De drie pijlers van Innovation Delivery vormen het fundament om deze vragen te beantwoorden.

Middels interactieve workshops en praktijkcases vormt de training een zeer leerzame ervaring.

De training wordt aangeboden als open-inschrijving en als in-company training voor een maximum van 12 deelnemers.

Leerdoel

  1. •Inzicht verkrijgen in de factoren die tot innovatie leiden of deze in de weg staan.

  2. •Het opdoen van basiskennis en technieken om op praktische wijze leiding kunnen geven aan het innovatieproces.

  3. •Ervaring op doen met een praktisch model voor besturing en besluitvorming rondom innovatieprojecten.

Resultaten van de training

  1. •U beschikt over concrete handreikingen om waardevolle ideeën succesvol te ontwikkelen en in de markt te introduceren.

  2. •U bent in staat nieuwe verbanden te leggen rond bestaande producten en diensten.

  3. •U kunt op een efficiënte manier invulling geven aan het innovatieproces binnen uw verantwoordelijkheidsgebied.

Doelgroep

Productmanagers, strategische beslissers, ontwikkelaars, marketeers, adviseurs, projectmanagers en andere professionals die innovatieve mogelijkheden zien en deze succesvol willen realiseren.

Duur

4 dagdelen

Onderwerpen

  1. •De innovatie-uitdaging

  2. •‘zien - verbinden - doen’

  3. •Belang van innovatiestrategie

  4. •Toegevoegde waarde

  5. •Het leggen van nieuwe verbindingen

  6. •Van idee naar concept

  7. •Business case

  8. •Afstemming met klant en eindgebruiker

  9. •Drivers voor vernieuwing

  10. •Waarom nieuwe ideeën vaak stranden

  11. •Succesvol samenwerken

  12. •Management van uw innovatieprojecten

  13. •Innovatief vermogen en ondernemerschap

Follow-up

Als extra ondersteuning voor toepassing in de praktijk krijgen de deelnemers de mogelijkheid om tot 3 maanden na afloop van de training een casus ter beoordeling op te sturen. Dit is echter niet verplicht maar ondersteunt de verankering van hetgeen getraind is.

Er is geen specifieke voorkennis vereist om aan deze training deel te nemen.